Unsere Arbeit folgt einem festen Ablauf. Er ist in jedem Unternehmen derselbe, auch wenn die Antworten jedes Mal anders ausfallen. Vier Schritte führen von der Übernahme zu einem Betrieb, der auf eigenen Beinen steht.

Bevor wir etwas verändern, wollen wir wissen, womit wir es zu tun haben. Wir sehen uns Zahlen, Verträge und Abläufe an, vor allem aber sprechen wir mit den Menschen, die im Betrieb arbeiten. Sie wissen in der Regel sehr genau, was funktioniert und was nicht. Oft hat sie nur lange niemand gefragt.
Am Ende dieser Phase steht ein ehrliches Bild. Es zeigt, wo das Unternehmen Geld verdient, wo es Geld verliert und welche seiner Tätigkeiten es wirklich ausmachen.

Auf die Bestandsaufnahme folgt die Neuordnung. Wir legen Zuständigkeiten fest, vereinfachen Abläufe und trennen das Notwendige vom Gewohnten. Was der Betrieb gut kann, wird gestärkt. Was ihn belastet, ohne ihm zu nützen, wird beendet.
Diese Phase ist die anspruchsvollste, weil sie Entscheidungen verlangt. Wir treffen sie zügig, aber nicht hastig, und wir erklären sie denjenigen, die davon betroffen sind.

Ein geordneter Betrieb braucht eine Richtung. Gemeinsam mit den Verantwortlichen vor Ort legen wir fest, was das Unternehmen erreichen soll und in welchem Zeitraum. Die Ziele sind konkret und überprüfbar. Sie sind so gewählt, dass sie Anstrengung verlangen, aber erreichbar bleiben.
Wie die Ziele erreicht werden, entscheidet der Betrieb. Wir geben das Ergebnis vor, nicht den Weg dorthin.

Nach der Neuordnung zieht sich SunnyWorks aus dem Alltag zurück, aber nicht aus der Verantwortung. Wir prüfen regelmäßig, ob die vereinbarten Ziele erreicht werden, und sprechen früh darüber, wenn sich Abweichungen zeigen. Wo ein Unternehmen Unterstützung braucht, erhält es sie.
Diese Begleitung hat kein Enddatum. Sie dauert so lange, wie das Unternehmen zur Gruppe gehört.

Manche Aufgaben erledigt ein einzelner Betrieb nur mit großem Aufwand, eine Gruppe dagegen nebenbei. Verwaltung, Planung und kaufmännische Steuerung liegen deshalb bei SunnyWorks. Die Unternehmen gewinnen dadurch Zeit für ihr eigentliches Geschäft und haben einen festen Ansprechpartner für alle Fragen, die über den Tag hinausreichen.

Wir führen keine Aufträge aus und betreuen keine Kunden. Das Fachwissen liegt in den Unternehmen, und dort soll es bleiben. SunnyWorks versteht sich als Rahmen, in dem gute Arbeit möglich wird, nicht als deren Ersatz.